Guus Geisen Training & Ontwikkeling maakt – indien gewenst – gebruik van het DISC-instrument.
N.B. Guus Geisen Training & Ontwikkeling is CRKBO-geregistreerd en is vrijgesteld van btw.
Individuele coaching
Ontwikkel je als mens en professional: wat wil jij bereiken in je werk en in je leven? Deze individuele coaching richt zich op jouw interactie met jezelf, met anderen en het systeem.
- Wat is voor jou betekenisvol?
- Welke kernpunten staan voor jou centraal?
- Hoe motiveer en activeer jij jezelf en je omgeving?
- Hoe leer je van jezelf en anderen?
- Wat wil je bereiken in jouw leven en met jouw werk?
“Als coach is Guus voor mij bijzonder waardevol. Vanuit een veilig klimaat kan ik ook (domme) zaken aan de orde stellen. Hij weet voor mij, door de juiste vragen aan mij te stellen de vinger op de zere plek te leggen, waardoor ik weer verder kan.”
Groepscoaching en -training
“Een van de mooie eigenschappen van Guus is hoe hij ruimte geeft aan de deelnemers waardoor ze deelgenoot worden van de bijeenkomst. Hij laat mensen naar het systeem kijken met visualiseringen. Door de tekening zien teamleden oorzaak-gevolg en kunnen ze weer verder. Guus zet het simpel neer zodat iedereen het snapt: een mindmap vertalen naar een praktisch werkmodel. Het zet mensen aan het denken. Daarnaast was de inzet van de DISC-methode goed voor ons als team. Het heeft ons als team de ruimte gegeven om de samenwerking bespreekbaar te maken en inzicht gegeven hoe we verschillende perspectieven kunnen verbinden.”
Wie willen jullie als team zijn? Wat willen jullie realiseren? Met deze coaching en trainingen ontwikkel je een visie in jouw organisatie. Leer je te verplaatsen in elkaars perspectief, in jullie talenten en mogelijkheden en bereik stap voor stap samen jullie doelen. Je leert samen een professionele cultuur te creëeren, waarin je dat wat je samen belangrijk vindt ook realiseert.
Training Leidinggeven aan Leren
De training Lerende Organisatie als bron voor leidinggeven aan leren is bedoeld voor leidinggevenden die de organisatie willen transformeren naar een lerend systeem. De leidinggevende werkt aan het lerend en creërend vermogen van zichzelf, het team en het systeem als geheel. De nadruk ligt op het waarnemen, denken en handelen in het NU. Wat kan ik nu doen als ik leer van het verleden en gericht ben op wat ik in de toekomst wil realiseren? Deelname aan deze training is door het Schoolleidersregister gewaardeerd met 100 punten.
Facilitator voor systeeminnovatie
“Guus helpt je om de dagelijkse complexiteit van systemen werkbaar te maken. Daarvoor gebruikt hij heldere modellen die telkens opnieuw in te zetten zijn. Guus inspireert, daagt je uit en verbindt je met je eigen menszijn. Iedere bijeenkomst levert een rijke opbrengst op.”
Hoe ga je als systeem om met veranderende omstandigheden? Grote innovaties bereik je niet met één persoon of één organisatie, je moet ze vanuit de maatschappij benaderen. Met Autopoiesis bied ik passende tools en een groot referentiekader waardoor iedereen boven zichzelf uitstijgt. Ook faciliteer ik (netwerk)bijeenkomsten om vanuit een missie, visie en waarden succesvol innovaties door te voeren.
Je leert – daar waar het passend is – natuurlijke vertraging te omarmen en tegelijkertijd ontwikkelingen te versnellen door te leren van en met elkaar. Welke route hebben jullie bedacht? Wat zijn de belemmeringen en welke rol spelen die? De stappen in dit innovatieproces zijn minstens zo belangrijk als het einddoel.
Netwerken
Autopoiesis biedt een tweetal netwerken aan. De eerste is voor leidinggevenden in het (speciaal) basisonderwijs. Het netwerk ‘Leren van de toekomst in de school van de toekomst’ is bedoeld voor leerkrachten in het (speciaal) basisonderwijs die de aspiratie hebben om het systeem af te stemmen op de behoefte van de leerlingen. Kijk voor meer informatie op de hiervoor bedoelde pagina’s.
DISC-methode
DISC is een digitaal instrument waarmee ik persoonlijke analyses maak. Met behulp van deze tool breng ik in beeld hoe je wilt groeien en je wilt ontwikkelen, hoe je met problemen wilt leren omgaan en hoe je nu en in de toekomst jouw ontwikkeling aanpakt.
Deze persoonlijke analyse gebruik ik ook om teams in beeld te brengen en het teamgedrag helder te krijgen. Wie heeft welke rol en behoefte in het team en hoe kun je op elkaar inspelen? Aan de hand van de uitkomsten zorg je sneller voor concrete systeeminnovaties.
CONTACT OPNEMEN
Neem voor een afspraak of kennismakingsgesprek contact met mij op via 06-51055776 of stuur een mail naar info@autopoiesis.nu.